« L’Interview du mois » – Gestion d’Actifs,  Funds Magazine / Option Finance, n° 12, février 2025 

Thierry Chesneau, président de La Financière Responsable:

« MAPFRE nous offre des moyens accrus pour innover
et élargir notre offre » 

Le président de LFR présente à Funds Magazine le bilan de sa première année à la tête de la société et les orientations stratégiques pour assoir l’expertise ISR-ESG de LFR au sein du groupe. Propos recueillis par Catherine Rekik,  rédactrice en chef de Funds Magazine :

 

Deux ans après l’entrée au capital de l’assureur espagnol MAPFRE, comment a évolué la société de gestion? Qu’est-ce que ce nouvel actionnaire vous a apporté?

Thierry Chesneau : MAPFRE est entré au capital de La Financière Responsable (LFR) en 2017 puis a porté sa participation de 25 à 51% en 2023. Pour une société de gestion comme la nôtre, il est très important d’être intégré dans un groupe qui gère 50 milliards d’€ d’encours et compte plus de 30 000 collaborateurs. La montée en puissance de notre actionnaire a marqué un tournant dans notre développement. En 2024, en tant que filiale du groupe, l’intégration de LFR au sein de l’écosystème MAPFRE s’est intensifiée sur plusieurs fronts. En premier lieu, la nomination d’Alberto Matellán au poste de directeur général a consolidé notre lien opérationnel avec MAPFRE alors que, jusqu’à présent, ces liens opérationnels étaient un peu ténus. En termes de synergies opérationnelles, nous travaillons désormais avec toutes les équipes d’investissement de MAPFRE. (…)

Avec MAPFRE, nous avons désormais une vision commune de l’investissement socialement responsable, LFR est devenue l’acteur clé de cette expertise qui, d’ici deux à trois ans, nourrira toutes les équipes de gestion du groupe. (…)

Tous vos produits sont-ils des fonds à impact ? Comment avez-vous appréhendé les dernières évolutions réglementaires ?

Nos fonds sont labellisés ISR, classifiés article 9 SFDR et s’appuient sur des critères stricts. Nous faisons partie des rares acteurs du marché à avoir obtenu un double label (ISR et Finansol) pour le fonds LFR Actions Solidaires ISR (fonds 90/10).
L’évolution de la réglementation, notamment la V3 du Label ISR, marque une étape cruciale pour crédibiliser davantage l’ISR et le rendre plus impactant. Cette version renforce les exigences de transparence, les critères d’exclusion et encourage une mesure plus précise des impacts. Chez LFR, nous saluons cette nouvelle version, car elle devrait contribuer à restaurer la confiance des investisseurs, en participant à la transition énergétique, dans le cadre d’un modèle financier vertueux.

Nous avions anticipé ces changements : nos méthodologies sont adaptées, et nous investissons dans des outils innovants de mesure d’impact. Ces nouvelles normes sont autant de défis que d’opportunités pour nous démarquer et offrir des solutions encore plus pertinentes à nos clients. Nous sommes donc à jour sur l’application de la V3 du label ISR, contrairement à environ 30% des fonds de la place qui ont annoncé quitter le label début 2025. Cette réforme a du bon, car elle va permettre aux clients d’identifier quels sont les vrais acteurs de l’ISR. (…)

Après presqu’un an à la tête de la société, quel bilan faites-vous ? Quelles orientations stratégiques souhaitez-vous mettre en place ?

De ce premier bilan à la tête de LFR, je retiens avant tout l’enthousiasme des équipes, la stabilité retrouvée et la confiance de notre actionnaire majoritaire, MAPFRE. Pour l’heure, notre offre de gestion est concentrée sur les actions européennes avec un biais croissance. Pour 2025, nous travaillons à élargir et diversifier notre offre d’investisseur responsable, avec de nouvelles solutions d’expertise ISR – ESG adaptées aux attentes et besoins des investisseurs. (…)

Notre nouveau plan stratégique prévoit également de se tourner vers l’international. Nous sommes très spécialisés en tant qu’investisseur responsable. Nous voulons devenir à la fois locaux et internationaux, à l’image de MAPFRE, tout en conservant la marque La Financière Responsable pour la création et la distribution de produits ISR dans le monde. Cette approche nécessite des investissements et va prendre naturellement un certain temps de mise en œuvre. Nous sommes convaincus que ces orientations renforceront encore davantage notre rôle d’expert de l’investissement responsable.

Retrouvez l’intégralité de l’interview du président de LFR en ligne sur le site Option Finance.

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